勞務(wù)派遣是近些年新興的產(chǎn)物，其功能就是用人單位把給他干活的人和事分離出去，交給派遣工司管理，讓派遣公司處理一些事情，勞務(wù)派遣公司負責(zé)招募和簽約工人，作為工人和用人單位

　　勞務(wù)派遣是近些年新興的產(chǎn)物，其功能就是用人單位把給他干活的人和事分離出去，交給派遣工司管理，讓派遣公司處理一些事情，勞務(wù)派遣公司負責(zé)招募和簽約工人，作為工人和用人單位的中介，收取服務(wù)費，然后依照比例原則向工人收取分成服務(wù)費。

　　這其實就是用人單位不想直接承擔相應(yīng)的責(zé)任，所以選擇把人和事轉(zhuǎn)包，他們只需要你干活，然后達到他們預(yù)期的收益目標即可。一旦過程中有不足，用人單位就會挑毛病，普遍的就是讓你加班干活等等。

　　那么派遣公司到底怎么產(chǎn)生的呢?在社會早期，勞務(wù)派遣公司是為了解決剩余勞動力與多余工作量不匹配的問題而存在的。比如醫(yī)院，大量的急需醫(yī)護知識的崗位，比如前臺，比如后勤工等等。這些崗位普遍的技術(shù)要求比較低，俗稱就是誰都能干，再文雅點就是就業(yè)門檻低，沒有什么核心競爭力。這些崗位如果招醫(yī)學(xué)院的學(xué)生成本比較高，而且這些崗位也沒必要非得讓他們這群未來的醫(yī)生干。而勞務(wù)派遣公司呢，恰巧有一批閑置的人員，暫時沒有工作，可以稍加培訓(xùn)就派給醫(yī)院工作，派遣公司掙個勞務(wù)費或者工資差價等。

　　單純這里看起來，似乎勞務(wù)派遣公司還是個很正能量的存在。因為它實現(xiàn)了資源的合理利用，完成了資源的合理分配，解決了大量的未就業(yè)和待就業(yè)問題，對不對?

　　起初它存在的目的確實是為了解決這個問題，但是現(xiàn)在這種派遣形式已經(jīng)變樣了，純粹成了用人單位節(jié)省開支的行為。用人單位需要人來填補崗位空缺，用人單位也不管這個崗位需不需要技術(shù)含量，反正派遣公司給我派人來就好，商量好工資收益，派遣公司就開始在市場上招人。招來的人呢，有的比用人單位的正式工干的還好，潛力還大，但是待遇卻天差地別，這個時候他們就開始心理不平衡了，就會有別的問題。

　　至于提升待遇，這個問題很復(fù)雜。外包進來的人，簽的合同是勞務(wù)派遣公司的，你想漲薪，首先外包這邊不一定同意，而且就算同意了，比如你實際想漲2K，但是外包公司可能會去向用人單位提4K，因為他們自己還是想多抽取利潤，至于其他方方面面的關(guān)系，就更復(fù)雜了，而用人單位呢，他們自己本來就有崗位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)你要求這么高，肯定不會同意，難度可想而知。所以一般外包公司都是短期工，也留不住人。

　　反觀用人單位呢，雖然說付出服務(wù)費只是純粹想在用人之際雇傭臨時工人，但出于利益計算，這一部分的付出可以替單位省下很多的人工成本付出，所以某些崗位，用人單位還是很換用外包的。

　　而勞務(wù)派遣工人，就處在非常弱勢的地位，首先肯定是在同工不同酬的方面受到壓榨，其次在收入方面又受到派遣公司的服務(wù)費收取，兩個吸血鬼在這里，你本人這塊蛋糕被切了不少，那微博的收入，壓根不值當你的付出。

　　最后，或許勞務(wù)派遣公司有利于更好實現(xiàn)勞動力的配置，但是衍生的狀況更多是不公平和一些黑暗面，權(quán)衡利弊，該項服務(wù)理應(yīng)被壓縮，一味的取締不是我們應(yīng)該才去的措施，外包公司應(yīng)該作為用人單位的一個附屬部門而不是一個獨立的單位存在，如此對受雇傭的工人會有較多有利的保障，而用人單位也不用更頻繁的去更換相應(yīng)的人員，皆大歡喜。