企業為什么要進行員工關懷？|人力資源六大模塊|什么是人事代理|人事代理是什么意思|什么hr管理

　　企業為什么要進行員工關懷?俗話說“得人心者，得天下”，這句話是有一定的道理的。企業對員工好才能留得住有能力的員工，員工才能更積極的工作。員工關懷主要有兩方面，一是在職員工關懷，一是離職員工關懷。下面，我們就從這兩方面來了解一下，企業為什么要進行員工關懷。
 

為什么要做在職員工關懷?

　　做好企業在職員工關懷能提升員工對企業的滿意度，從而激勵員工提高工作積極度，對于企業發展來說有很積極的作用。并且，能留住有能力的員工。
 

怎么做在職員工關懷?

　　工作環境：免費下午茶、甜點等;員工休息區域;母嬰室。

　　制度與流程關懷：企業文化宣傳;員工面談;新來員工茶話費。

　　娛樂活動關懷：團建活動;月度聚餐、季度活動、年度旅游;內部俱樂部。

　　借節日特殊天氣關懷：短信提醒;節假日禮品。

　　身心健康關懷：員工情緒的實時輸導,員工壓力管理培訓與疏導等。

　　家庭與生活關懷：結婚公司要贈送禮金、憑結婚證書證明了員工結婚紀念日是當天可提前兩小時下班等。
 

為什么要做離職關懷?

　　做離職員工關懷有很多的好處，一是在離職員工心里留下一個好印象;一是讓在職員工知道好好工作，公司也會對你很好的。

　　做好離職員工關懷還有一個好處就是，對于有能力的優秀員工來說，以后有機會還可以回公司上班，對于公司發展是有好處的。
 

如何進行離職員工關懷?

　　離職面談：了解員工離職后打算，職業規劃，祝福她。

　　感謝信、紀念獎品等。

　　小型歡送會等。

　　企業員工關懷是很重要的，因為在企業發展人力資源占很大的比重，一個企業再有錢能怎么樣，員工不優秀、沒有凝聚力，留不住員工，企業是不能發展的，所以，做好員工關懷，留住優秀員工，增加員工對企業的好感度是很有必要的。