人力資源六大模塊是哪六大模塊？|人力資源六大模塊是什么|人力資源服務內(nèi)容有哪些|什么是人事代理|人事代理是什么意思|什么是勞務派遣

　　人力資源六大模塊是哪六大模塊?相比從事人力資源工作的人應該都了解人力資源六大模塊，但是，對于初涉人力資源工作的人來說，就不是很了解人力資源六大模塊了。下面，我們就來了解一下人力資源六大模塊

　　人力資源管理分六大模塊：人力資源規(guī)劃;招聘與配置;培訓與開發(fā);績效管理;薪酬福利管理;員工關(guān)系管理。

　　(1)人力資源規(guī)劃：企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展重要的一項工作，是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。

　　(2)員工招聘和配置：是指按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。

　　(3)績效考評：從內(nèi)涵上說就是對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結(jié)果，通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。對于企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展來說都有很積極的作用。

　　(4)培訓與開發(fā)：是指組織通過學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。這里不能把培訓與開發(fā)等同，培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程;而開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

　　(5)薪酬福利管理：薪酬福利制度制訂的步驟包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬分級和定薪以及薪酬制度的控制和管理。

　　(6)員工勞動關(guān)系管理：勞動關(guān)系是指勞動者和用人單位(包括各類企業(yè)、個體工商戶、事業(yè)單位等)在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系。員工勞動關(guān)系管理的好壞影響著員工對企業(yè)的忠誠與去留。

　　人力資源六大模塊對應的是從事人事工作的6個崗位，一般擁有健全企業(yè)制度的企業(yè)都會有從事著六個模塊的工作人員。所以，小編建議想要從事人事工作的朋友們，一定要弄清楚學會這六個模塊的知識。